Del personal shopper para ropa al personal shopper inmobiliario

El oficio de "comprador personal" gana terreno y conquista nuevos horizontes; el último, el inmobiliario. ¿Por qué no localizar para los clientes la casa más idónea, ocupándose de los detalles decorativos o de las gestiones adicionales como trámites legales y financieros? Efectivamente, ¿por qué no?

Así es Ambitum, una agencia inmobiliaria que funciona como un personal shopper en vez de como un agente comercial al uso. Con una amplia cartera de inmuebles y un equipo de especialistas guía al cliente en el proceso de búsqueda, realizando siempre una selección previa de los inmuebles ofertados. Como argumenta su responsable, "todos hemos buscado casa gastando un tiempo enorme al visitar viviendas que no eran como nos decía el anuncio o que no satisfacían lo que buscábamos. Eso es justo lo que evitamos a nuestros clientes".

"Nuestros servicios les permiten ahorrar tiempo en la búsqueda de inmueble y despreocuparse de los imprevistos y posibles inconvenientes de toda operación inmobiliaria", añade.

Una vez firmado el contrato, en el plazo de dos o tres semanas, el cliente recibe las propuestas de su futura casa, así como un diseño de su interior. "En la primera fase, se 'peina' el mercado para conocer las viviendas potenciales que encajen con él. La duración para encontrar piso es de dos meses aproximadamente".

Además, si el cliente no quiere ocuparse de equipar la vivienda, el equipo de Ambitum se encarga de la adaptación del inmueble según sus necesidades particulares (si es una pareja, un ejecutivo, un matrimonio con niños...).

La máxima de Ambitum no puede ser más atractiva para el consumidor: "Dedícate a lo que te gusta, nosotros nos ocupamos de tu casa…"


Fuente:  Mar Heras Pérez. MK Marketing+Ventas,  N.º 277, 20 Mar. 2012

InfoAdex: "La inversión publicitaria en España cae un 6,5% en 2011"

Las cosas no pintan bien en el terreno de las inversiones publicitarias. Este martes 28, se han presentado los resultados del Estudio de Inversiones publicitarias en España realizado por InfoAdex (edición decimoctava) y, el director de dicha investigación, Pedro Villa , ha adelantado que las previsiones para este 2012 son“complicadas”. De hecho, los dos primeros meses de este año han sido “francamente malos”.

La inversión publicitaria ha alcanzado los 12.061 millones de euros en 2011, registrando una caída del 6,5% respecto al año anterior --con 12.893 millones de euros--. Por sectores, la inversión publicitaria en medios convencionales cayó el 6%(pasando de los 5.858,8 millones de euros que se registraron en 2010 a los 5.505,1 millones de inversión en 2011, representando el 45,6% del mercado total) mientras que los medios no convencionales registraron caídas de hasta el 6,8% (pasaron de 7.034,3 millones que se registraron en 2010, a 6.555,9 millones de euros invertidos en este ejercicio, representando el 54,4% de la inversión total).

El informe, también apunta que la inversión publicitaria sobre el Producto Interior Bruto (PIB) supuso en 2011 un 1,12%, "lejos de las cifras alcanzadas entre los años 2005 y 2007", cuando rondaba el 1,5%.

La inversión real estimada en medios convencionales, como hemos señalado, alcanzó los 5.505,1 millones de euros durante el año 2011, cifra que representa un decrecimiento que se traduce en números rojos en las cifras de negocio de todos estos medios, con la excepción de Internet --que crece un 12,6%-- y del Cine --aumenta en un 5.8%, pese a representa sólo el 0,5% sobre los 5.505,1 millones de euros de inversión en medios convencionales--. En cualquier caso, la televisión sigue siendo el primer medio por volumen de negocio, al situar su participación en el 40,6% del conjunto de medios.

En cuanto a los medios no convencionales el conjunto de quince medios que componen el grupo, hay cuatro que presentan un crecimiento respecto al año anterior, mostrando los otros once restantes una disminución de su volumen de inversión comparado con el que tuvieron en 2010.

De esta forma, han registrado unos números positivos el sector de la animación en el punto de venta --10,6%-- el marketing móvil ajeno a Internet --66,4%-- el marketing telefónico --3,4%-- y el merchandising, la señalización o los rótulos -- que crece un 1%--. Estos dos últimos sectores son "importantes" puesto que supone, en conjunto, el 36,9% del total de inversión de este tipo de medios, acumulando 2.416,9 millones de euros.

Por su parte, el que mayor porcentaje alcanza es el Mailing personalizado, que representa un 29,2% del total de los medios no convencionales. En 2011 recibió una inversión de 1.914,1 millones de euros frente a los 1.971,3 millones recibidos en el año anterior, habiendo experimentado un decremento interanual del -2,9%.

Fuente: edirectivos El Blog de Mar Heras Pérez

En qué quedamos ¿Madrid 2020 o Madrid 20020?

¿Un ejemplo de logo?

Ayer, se presentó el logotipo del proyecto olímpico Madrid 2020. Un logo que ha despertado comentarios desde el principio.

Parece que la lectura del mismo, no del todo clara, invita a leer más que “Madrid 2020”, “Madrid 20020“… Evocando los arcos de la Puerta de Alcalá de Maddrid y, representando a los cinco continentes, según se argumenta, tampoco se ha acertado. Uno de los arcos que debería representar el continente africano en negro, se ha sustituido por el rosa. Y, para más inri, la palabra Madrid parece que lleva tilde en la “i”.

El diseño gráfico es autoría de un estudiante aragonés, Luis Peiret, aunque la agencia Tapsa ha desarrollado la imagen definitiva. Este, por lo visto también protesta por los cambios.

Todo ello ha resultado “carne de cañón” para las redes sociales. En twitter se convirtió en “trending topic” (ver etiqueta #Madrid2020). Unos decían que el logo parecía un acúmulo de chancletas de verano, la profesora del autor del logo mostraba el logo original de su alumno, se dio cierta sorna con la forma en que se había escrito la fecha, si se alcanzaría la candidatura de los juegos en el 2020 o ya en un futuro lejano, en el 20.020.

Personalmente creo que el logo incumple algunas de las normas "más basicas" que no hay que saltarse a la hora de diseñarlo, como son el que sea de fácil lectura, que no de lugar a equívocos, etc. Tampoco parece especialmente creativo! ¿Qué opináis?

* Si estáis interesados, podéis leer la entrevista realizada a Ramiro Lahera, director de marketing y Patrocinio de Madrid 2016, por la revista Mk Marketing + Ventas.

Fuente: edirectivos: El Blog de Mar Heras Pérez

La publicidad el patito feo en los datos del INE

¡Crisis, qué crisis! Muy reveladores son los datos del INE (Instituto Nacional de Estadística) que indican que los precios de la publicidad y estudios de mercado cayeron un 16,2% en el tercer trimestre del año y un 21% respecto al ejercicio anterior. Es el segmento dentro del panorama servicios, que más arrastra a la baja los precios.

Entre los servicios que aumentan su tasa anual, destacan las telecomunicaciones, cuya variación interanual se sitúa en el 0,7%, más de cuatro puntos superior a la del trimestre pasado y la más alta desde el comienzo de la serie, el transporte aéreo regular de pasajeros, que incrementa su tasa anual casi tres puntos y la sitúa en el 3,9%; y el transporte marítimo de mercancías, que sitúa su tasa anual en el 3,2%, casi dos puntos por encima de la registrada el trimestre anterior.

¡No son muy alentadores los datos para nuestro sector, no!

El low cost tiene el 90% de los nuevos pasajeros de aerolíneas en España

¡El low cost está alcanzando altos vuelo en España!... y las aerolíneas tradicionales que operan en nuestro país (Iberia, Spanair, Air Europa) tendrían que replantearse su modelo de negocio o, por lo menos, seguir muy de cerca la “agresividad” con la que avanzan las llamadas aerolíneas de bajo coste. ¡Veamos cifras!

En los diez primeros meses del año, Ryanair, Vueling e easyJet, las reinas del bajo coste de la aviación en el mercado español, son directamente responsables de 9,7 millones de los 11,2 millones de pasajeros en que ha crecido la cifra total de usuarios aéreos en España (Fuente: AENA). Estas tres compañías se valen para llenar los aeropuertos nacionales, concentrando el 86% de los pasajeros adicionales acumulados en lo que va de año [ver tabla]. Las tres compañías suman un total de 56 millones de clientes en el mercado español, lo que equivale a casi un tercio de los 178 millones que pasaron por todos los aeropuertos del país durante 2011.

¿Creéis que las aerolíneas tradicionales pueden seguir como hasta ahora? ¿Se trata solo de una política de precio el éxito de las de low cost o hay más?

¡Apúntate a MarketingThinkers y a su club!

Una interesante apuesta presenta MarketingThinkers. ¡Veamos de qué trata! Una factoría de innovación, representada por la empresa M2M, una escuela de Negocios, Madrid School of Marketing y un grupo editorial, Wolters Kluwers, de la mano de la publicación de referencia en el sector, Mk Marketing + Ventas, se unen para crear encuentros trimestrales y reflexionar sobre “el marketing que crea valor

El enfoque de este espacio de reflexión está perfectamente delimitado. Se trata de crear valor desde el marketing, pero de forma sostenible, se preocupa por la promoción de un marketing más estratégico (buena falta hace) y por la difusión de la innovación y de los innovadores en marketing. ¡Muy interesante!

Este club de marketinianos excelentes, al que uno se puede apuntar inicialmente (como spotify), abre la asistencia a todo el que se identifique con la temática y los ponentes; sin embargo, a partir de una masa crítica (a acordar) se accederá sólo por invitación.

El primero de los encuentros trimestrales, el jueves 1 de diciembre, promete y, además, es gratuito.

Se trata de una jornada que profundizará sobre la innovación en los puntos de venta. Allí se hablará sobre la complejidad del cliente en el punto de venta (Javier Cristobal, Profesor Madrid School of Marketing. Subdirector de Marketing de Aldeasa), sobre la realidad aumentada (Gaspard Chevallier, Direct & Indirect Sales Manager South Europe & LATAM de Total Inmmersion) de Marketing Olfativo (Horacio Vicente, Gerente Aromarketing), o de la activación en el punto de venta, (Carlos Marina Civera, Director de Marketing y Producto de Telefónica On The Spot).

Por supuesto, contarán con la presencia de los representantes impulsadores del proyecto: Rafael García, Director Madrid School of Marketing, Carlos Sánchez, Director M2M, Factoría de Innovación y, Poli Sánchez, Directora de la Revista Mk Marketing + Ventas, que darán más detalles sobre esta excelente iniciativa. ¡Apúntatelo, además es una buena oportunidad para hacer networking!

Gran discurso de Mariano Rajoy, ayer, #20N

Mi más sincera felicitación a Mariano Rajoy, por su gran discurso, tras ganar el Partido Polular las Elecciones Generales del #20N.

Un discurso unificador, en el que se dirigió a todos los españoles, habló a los mercados (que tanta falta nos hace) y, sobre todo, fue prudente. ¡Un auténtico hombre de estado!

Ayer, Mariano Rajoy, ganó muchos puntos...¡Felicidades, presidente!