jueves, 1 de julio de 2004

“No me llames iluso”, de la ONCE, un éxito muy sonado

A los triunfos en ventas, imagen y notoriedad de la campaña “No me llames iluso porque tenga una ilusión”, de McCann-Erickson para la ONCE, que le han hecho acreedora de un oro en los premios eficacia que promueve la AEA y organiza grupo Consultores, se han sumado los sociales y musicales. A continuación, agencia y anunciante desvelan las claves.

El Cupón Diario se reenfocó con un posicionamiento y comunicación diferentes, de corte mucho más emocional

Un pedacito de ilusión diaria, acompañado de imágenes tremendamente cotidianas, vitalistas y aderezado por un jingle con melodía de rumba, nos muestran al Cupón Diario de la Organización Nacional de Ciegos de España (ONCE) en un territorio que siempre le ha pertenecido, el de la “ILUSIÓN”. El profundo trabajo de investigación, un claro posicionamiento y una exquisita creatividad de corte totalmente emocional, produjeron muy buenos resultados en la campaña “No me llames iluso”, haciendo merecedores a la ONCE y a su agencia de publicidad, McCann-Erickson, del premio oro a la Eficacia Publicitaria de la Asociación Española de Anuciantes (AEA). Además, a este gran éxito hay que añadir el gran calado social que ha originado la campaña. Ámbitos como el deporte, periodismo y la publicidad se han hecho eco de la reivindicación propuesta por la ONCE: “El derecho a tener ilusiones”.

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Mar Heras para la Revista MK Marketing + Ventas. Nº 193. Julio/Agosto 2004.

sábado, 1 de mayo de 2004

Nestlé y su estragegia de comunicación

"Tú y Nestlé", una campaña cercana al cliente que genera seguridad y confianza.

A través de su campaña corporativa y estrategia creativa para fortalecer su marca y reforzar su posicionamiento en el ámbito de la nutrición y el bienestar, Nestlé ha logrado convertirse en un referente tanto nacional como internacional y conseguir el reconocimiento a sus efectivas campañas de márketing y comunicación.

Seleccionado, en la actualidad, por la revista Harvard Deusto Márketing & Ventas como uno de sus mejores artículos:

- El Megamárketing. De Philip Kotler.
- Nestlé y su estrategia de comunicación. De Mar Heras.
- La fuerza de ventas en el nuevo entorno tecnológico. De Manuel Nuñez.
- "Clienting": Metodología para el diseño de estrategias de clientes. De Luis María Huete y Andrés Pérez.
- Internet: ¿un medio o un negocio?. De Al Ries.
- Márketing "one-to-one": la conquista del cliente. De Don Peppers y Martha Rogers.
- Las emociones en su máxima expresión. Entrevista con Daniel Goleman.
- Organizarse para el CRM. De Philip Kotler.
- Lo mejor de Peter Drucker sobre márketing e innovación. De Guido Stein.
- La comercialización de lujo a gran escala. De José Luis Nueno y John A. Quelch.
- El caso Unilever: enfoque y adecuación de la marca. De John Kastenholz, Grahan Kerr, Charles Young.


Mar Heras para Harvard Deusto Márketing & Ventas. Dossier. Nº 62. Mayo-Junio 2004.

domingo, 1 de febrero de 2004

El marketing con causa "distingue"

Diferenciación, una mejor imagen, más valor para la marca… son algunos de los avales del marketing con causa “bien hecho” y demuestran como lo social no está en absoluto reñido con lo empresarial.

El conferir valores sociales a una determinada marca es un excelente camino para llegar a la diferenciación.

Los casos que se exponen en este artículo, el de Clarins y Aldeas Infantiles o el de MRW, son una prueba palpable de cómo lo social puede ir perfectamente de la mano a de lo empresarial. Las recompensan para los involucrados: la empresa, la Organización No Gubernamental y el consumidor final, merecen la pena. Eso sí, se trata de una alianza delicada en la que hay que andarse con pies de plomo: analizar los socios, la causa a abanderar, etc. En este artículo se abordan los aspectos a contemplar en una campaña de este tipo, así como el lugar que ocupa España en la Acción Social, según los informes consecutivos llevados a cabo por la Fundación Empresa y Sociedad durante 2003 y 2002.

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Mar Heras para la Revista MK Marketing + Ventas. Nº 188. Febrero 2004.

viernes, 2 de enero de 2004

Viajes Iberia: Objetivos superados

Un crecimiento de las ventas del 25 por 100, en 2002, y un 86 por 100 de notoriedad sugerida de la agencia Viajes Iberia son dos argumentos de peso que han hecho merecedora a la campaña de J.Walter Thompson, protagonizada por el popular “Jacobo Torres”, del Gran Premio a la Eficacia Publicitaria de la Asociación Española de Aunciantes.

Se buscaba situar a Viajes Iberia en una posición intermedia entre Halcón Viajes, que significa precio, y El Corte Inglés, servicio

En este artículo, perteneciente a la serie inaugurada el mes pasado de los máximos galardones a la eficacia publicitaria que otorga la Asociación Española de Anunciantes (AEA) y organiza Grupo Consultores, se analizan las razones que han llevado a la campaña de Viajes Iberia, ideada por J. Walter Thompson, a hacerse con uno de los dos “oros de oros” de los citados premios: el Gran Premio a la Eficacia Publicitaria.

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Mar Heras para la Revista MK Marketing + Ventas. Nº 187. Enero 2004.

jueves, 1 de enero de 2004

Presenting to Win: el arte de contar una buena historia en el mundo de los negocios

Persuasión. Una añorada cualidad que todos desean, pero que muy pocos disfrutan. Reflexione y pregúntese por la última ponencia a la que asistió y en la que el conferenciante era un persuasor, un seductor... Haga un stop y pregúntese también por la última vez que asistió a una presentación “gris” verdaderamente mala y rememore la cantidad de sentimientos que se agolpaban en su mente... Vuelva a hacer un stop y pregúntese dónde se ubicaría usted: ¿en el bando de los primeros o en el de los segundos?

El arte de seducir al público, como se indica, es un arte y, como tal, deberíamos cultivarlo. Bien es cierto que existen personas que gozan de cualidades más inclinadas hacia la oratoria que otras, pero, en ambos casos, la improvisación es la peor enemiga de cualquier presentación en público.

Un discurso lógico, hilado, bien organizado, con los máximos detalles cuidados y hecho con sentido común posee todos los ingredientes que conducen al éxito. Para comprobar si su discurso es el apropiado y le convence, confecciónelo, déjelo reposar unos cuantos días y analícelo de nuevo para ver si le convence. Si todo fluye, ¡felicidades!: es que acertó a la primera; si no, es la hora de rehacer. Contemplar las cosas en la distancia ayuda a clarificar ideas. Igualmente, un buen consejo es utilizar la empatía, “sentarse en la silla del espectador” y preguntarse a uno mismo qué grado de atención prestaría a su propio discurso.

Sin embargo, un contenido bueno no es suficiente: además debemos apoyarlo con una impecable puesta en escena. Detalles como el atuendo, el orden de sus papeles, sus maneras al acercarse al estrado y otros detalles nimios empiezan a marcar el éxito de su conferencia. Sin que usted haya pronunciado una palabra, el público atento ya se habrá forjado una idea de su actual ponente. Una vez enfrente de su audiencia, cuide de forma esmerada los cinco primeros minutos, porque serán decisivos y los que posiblemente marcarán lo que resta de discurso. Domine sus nervios, controle su ansiedad, muestre seguridad y, sobre todo, sonría, porque, al hacerlo, sus músculos faciales se relajarán, lo cual provoca una reacción en cadena en el ámbito emocional que le hará sentirse bien. Además, si usted sonríe, relajará el ambiente y provocará cercanía.

“Un contenido bueno no es suficiente: además debemos apoyarlo con una impecable puesta en escena”

Sea ameno, no aburra, controle su tiempo, module su voz, cambie el ritmo, utilice el humor, etc. Cuente anécdotas; a ser posible, relacionadas con usted y que resulten graciosas, ya que el humor engancha... y no olvide cuál es su objetivo: enganchar a su público. Ponga ejemplos cercanos a su audiencia; si es posible, de su sector. Es una manera de interactuar con los oyentes y de hacer que se sientan reflejados. Adelántese a sus preguntas mentales y, sobre todo, ante la duda, utilice mejor lo simple que lo complejo y lo breve que lo extenso.

Mentalmente visualice su éxito al menos durante una semana y deje que su mente se encargue de lo demás. Si todo lo relatado es capaz de transmitirlo con pasión, sinceridad y credibilidad, usted pertenece al bando de los primeros, los persuasores, los seductores, y al acabar su conferencia las personas se acercarán, le felicitarán, querrán saber más y le pedirán su tarjeta, lo cual es un punto importante...

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Mar Heras para Enfoques para gestión Vol. IX 16/2004.

sábado, 1 de marzo de 2003

Mailings para ONG (III). Hágase con EL CUPONAZO

3,2,1,0 ... ¡Aaacción! ¡Vamos, muévase! ¿A qué espera? Sí, quiero colaborar con esta causa...Todo esto es lo que debe comunicar un cupón respuesta en un mailing para ONGs.

Ya sabemos que es difícil que le toque el cuponazo, pero piense que hoy puede ser el afortunado. Tiene la oportunidad de elaborar su propio cupón respuesta a medida y sabe que, si lo hace bien, ayudará a una buena causa.

¿A qué espera? Hoy puede ser partícipe de una buena obra. Póngase en marcha ya, que su cuponazo tiene que invitar a la acción. Fijémonos en cómo lo hacen nuestros expertos:


  • Según Josep Alet, presidente de MarketingCom, “el cupón respuesta juega un papel clave. Es el equivalente al cierre del pedido de una venta directa. Es la síntesis de la oferta y debe, por lo tanto, presentar el beneficio de la aportación que va a realizar el donante o socio”. Francisco Álvarez, que ha sido responsable ejecutivo de la Fundación Humanismo y Ciencia, añade que a la hora de concebir un cupón respuesta “debemos tener en cuenta el valor de vida del socio que se va a captar”.
  • La consultoras y ONGs entrevistadas indican que en la mayoría de las ocasiones los datos que debe contener un cupón respuesta son: nombre, apellidos, dirección, código de identificación del mailing, teléfono, e-mail, fecha de nacimiento, profesión, forma de pago (cheque, cargo en tarjeta, transferencia bancaria), la oferta y el ya conocido “quiero ser socio... con una aportación de x euros”.
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Mar Heras para la Revista Mail Marketing. Marzo 2003.

sábado, 1 de febrero de 2003

Mailings para ONG (II). Pasen y logren en "Si, quiero"

Viviana Urani insiste en que hay que hablar al corazón y es fundamental dar las gracias. “No olvidemos que la gente dona de forma voluntaria”, recuerda.

¡Felicidades! Plantar cara a la indiferencia no es poco, pero aun cuando hayan logrado que el destinatario abra su sobre, queda un duro camino por recorrer. En este número dejaremos que entre en escena una segunda voz, la carta, y para ello les mostraremos una serie de recetas
que han sido testadas y, lo más importante, con buenos resultados. Veamos pues en qué consisten:

  • La utilización sistemática de un método ayuda a captar fondos. Francisco Álvarez, responsable de fundraising en BrainTeam, señala que el seguimiento del método AIDCA (Atención, Interés, Deseo, Convicción y Acción) es una herramienta de trabajo indispensable, que debe seguirse al pie de la letra a la hora de redactar una carta para captar fondos. Javier Bilbao, director demarketing de Greenpeace España, coincide en el uso de este mismo método, pero afirma desviarse en ocasiones de él para dar prioridad al contenido del mensaje.
  • El titular tiene su peso especial. El maestro David Ogilvy decía que por término medio “el titular se lee cinco veces más que el cuerpo de la carta. Cuando has escrito tu titular ya te has gastado 80 centavos de tu dólar invertido en publicidad”. Sin embargo, las ONGs entrevistadas comentan que el formato carta dificulta poner un titular.
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Mar Heras para la revista Mail Marketing. Febrero 2003.