Isa Dans, de Alsa: ¿la abuela en la ficción de Enrique Dans?

No tengo claro si la compañia de autobuses, ALSA, con su genial campaña del verano, Rompiendo Mitos, ha querido hacer a través de su serie online del verano, un guiño a Enrique Dans.

Casualmente, el segundo capítulo, que trata sobre el mito "Los mayores no saben de nuevas tecnologías", tiene como protagonista a una abuela bloguera que se llama, Isa Dans.

Es una abuela de lo más puesta, hiperconectada, con un teléfono con acceso a internet , que compra en bolsa y da consejos sobre como interactuar en Tuenti a su recien conocido compañero de viaje, Daniel Molina (el protagonista de la serie online).

Todos sabemos que Enrique Dans, profesor de Sistemas de Información de IE Business School, es un ejemplo de profesional hiperconectado. Le podemos seguir y saber dónde está a través de las múltiples plataformas que utilzia. Por otro lado, también se me ocurre que es una persona que contínuamente viaja. La terminal de la T4 de Barajas es como su segunda casa...

En cualquiera de los casos, si a Enrique Dans le ha salido una abuela en la ficción, Isa Dans, puede estar contento. Es una abuela de lo más entrañable, de esas que todos querríamos tener. Muy cercana y agradable. También, Enrique lo es (lo puedo asegurar porque en varias ocasiones he hablado con él).

Si es así, creo que los dos ganan. Alsa, valiéndose de la notoriedad de Enrique Dans como referenciado bloguero y, Enrique, aumentando su notoriedad y popularadidad (si cabe).

No os perdáis el capítulo ¿Qué opináis?

¡Por favor, que el futbol nos dure muchos años!

No soy una forofa del fútbol ni tampoco es un deporte que practique. Sí que soy una forofa del atletismo y, además, lo practico.

Ambos deportes son muy diferentes. El fútbol es un deporte masivo y colectivo y, el atletismo, en concreto, el correr, es un deporte solitario en muchos aspectos, en el que más bien compites contigo mismo.

Pero aunque no sea forofa del fútbol ni lo practique, sí que me apunto a cualquier final de La liga de Campeones, del mundial o cualquier otro partido. Os voy a contar por qué.

Principalmente, porque me gusta nutrirme de esa energía, de esa pasión que se emana cuando se ve un partido de fútbol. Ya sea de tus compañeros, del público del estadio, de los propios jugadores, de los organizadores. El fútbol es pasión y saca lo mejor... y lo peor de nosotros mismos... Es emoción en el puro sentido de la palabra.

Por otro lado, veo que es un deporte que congrega a las personas. Sirve de punto de encuentro de familias, amigos, aficionados, personas desconocidas. Es un deporte facilitador de lo social.

Además, te evade. Sirve para durante un lapso de tiempo olvidarnos de nuestras preocupaciones, penas, agobios: de nuestro paro, de nuestros ministros, de nuestra maltrecha reforma laboral, de la UE, del FMI y, hasta de Grecia...

Aprendes de estrategia, de sufrimiento, de competitividad, de espíritu de grupo...

Mi pregunta es ¿Por qué nos llevamos tanto las manos a la cabeza con el fútbol? ¿Por qué criticamos tanto el que las empresas hayan puesto pantallas, se paralice el país, se paralice el trabajo y perdamos/ganemos unas horas de nuestro tiempo? Porque ¿es perder o ganar?

Yo gano mucho cuando veo un partido de fútbol. Disfruto viendo a los demás. Me lleno de pasión. Me hace estar mejor. Veo quiénes son los anunciantes, por eso del marketing, me fijo en cómo entrevistan a los jugadores después del partido, aprendo de la ilusión y la desilusión. También me fijo en el cotilleo, en la pareja de Casillas y Sara Carbonero. En las tonterías que ha dicho el The Times a raiz de la pareja, me fijo en todo ello.

La verdad es que aprendo mucho. Por eso, mañana he quedado con mis amigos corredores para ver el partido. Es viernes y, a esas horas no trabajo, normalmente, pero si fuera jueves, probablemente, haría lo mismo, porque creo que cumplo con mi deber la mayoría de los días y porque me gusta, vivir.

¡Para mí el fútbol es vida!

Boyer:"Si se bajan más los sueldos de los ministros, solo ocuparán esos cargos analfabetos"

Los ex-ministros de Economía y Hacienda de nuestro país, en los últimos días, están lanzando "titulares estrella", dignos de ser mencionados. El jueves pasado, Pedro Solbes, brindaba su titular en en Expomanagement 2010, a raiz de la reforma laboral. Ayer, Miguel Boyer, lo hizo refiriéndose al sueldo de los ministros y sus rebajas, en el Fórum Europa organizado por Nueva Economía:

"Si se siguen bajando los sueldos de los ministros y de los altos cargos de la Administración, pues no llegarán a ellos nada más que los analfabetos. No se trate de equiparar estos sueldos a los de los presidentes de los bancos, pero a lo mejor sí a los de algunos subdirectores generales de cualquier empresa, algo que me parece razonable".

Lo bueno de estos titulares es que generan comentarios en los distintos medios. A continuación, os pongo uno que ha realizado una persona con el nick de mymanwe, en Menéame y que me ha llamado bastante la atención:

A ver, que ahora ya puedo escribir una buena parrafada ;). Después de leer todos los comentarios, estoy más de acuerdo con Boyer que nunca:

- El cargo de ministro tiene una responsabilidad bestial, por lo que su sueldo debe se acorde a la misma. Recibes por todos los lados, tomas decisiones fundamentales para un país, pierdes parte de tu vida privada y la calidad de vida de muchas personas depende, directa o indirectamente, de ti. ¿En serio pensáis que esto sólo vale 3500/4000€ limpios al mes?

- Que los actuales ministros sean muy malos no implica que haya que rebajarles el sueldo. Habrá que echarlos y poner a otros mejores.

- Pretender igualar salarios por abajo (como yo cobro poco, que ellos también lo hagan) es de mediocres. Lo que hay que hacer es destacar en lo tuyo y reclamar más salario (el justo por tu trabajo), y no al revés. Si hay que protestar, hacerlo porque no cobras lo que es justo, no porque otros cobren más que tú sin valorar la responsabilidad de cada uno.

- El cargo de ministro lo debería ostentar alguien experto y con experiencia en lo que habla. En una empresa privada, los cargos similares (consejero de una multinacional, por ejemplo) están mucho mejor pagados. Lo de la política por vocación es imposible a día de hoy (en cuanto intentes limpiar la basura de un partido, desapareces), por lo que prefiero estar gobernado por alguien que sabe lo que hace (y pagarle en consecuencia) a no por gente sin ninguna experiencia de gestión. Experiencia y sentido común. Esas son las claves.

- Para#94 y similares. Por mucho que lo neguéis o no lo queráis ver, la honradez existe pero no lo es todo en este mundo (por desgracia). Como decía antes, todos tenemos un precio. Si tienes un nivel de vida alto, es mucho más difícil que te sobornen que si tienes un nivel de vida bajo. Es lo que hay, el ser humano es así. A tí no te sobornarán, a mi tampoco. Pero habrá alguien que caiga, sin que sea nada escandaloso. ¿Por qué pasa tanto en los ayuntamientos? Porque la gente pasa de tener un nivel de vida normal a superchalet, ferrari, fiestas... y no pasa nada. Mi propuesta es sueldos altos y ley brutal contra la corrupción política (que no se aprobará nunca, claro).

- #100, no, no me refiero a supermultinacionales. Simplemente a empresas medianamente importantes. Entiendo que también depende del sector, por lo que a lo mejor exagero y el ejemplo no es bueno. Simplemente me refiero a que a igualdad de responsabilidad en la empresa privada (si es que existe) el salario es infinitamente inferior en la pública.

- Y en cuanto a la clase política actual... pues habría que echar a casi todos. Están poco preparados para afrontar la responsabilidad que tienen y, en general, no tienen sentido común. Pero mientras la gente los vote, ahí seguirán.

Mis preguntas son ¿Qué os han parecido las palabras de Miguel Boyer? ¿Quieren desviar la atención? ¿Y el comentario de maymanwe, en Menéame?

Las palabras de Solbes en Expomangement: "A uno le queda la duda de si la reforma laboral será suficiente"

Tenía ganas yo de ver esta mañana al ex ministro de Economía y Hacienda en Expomanagement, en un entorno menos lúdico del que acostumbro.

He de decir que muchos sábados desde hace varios años mantenemos un diálogo de una palabra, el de un "hola" y ya está. Los dos muy educados, eso sí, él paseando por un pinar (no revelo el nombre por discreción) cons sus dos guardaespaldas y yo venga a darle a mis piernas atleticas, es decir, corriendo, también por dicho pinar. Es más, se ha convertido ya en un ritual. El sábado que no le veo, me digo, hoy no he visto a Solbes :-).

Bueno, pues esta mañana pegada al asiento estaba en la sala copada de gente en Expomanagement 2010. Dos de los ponentes de esta jornada han sido Pedro Solbes y Rodrigo Rato, ambos ex ministros de Economía. Dada la situación económica que atravesamos, todos estábamos pendientes de sus palabras.

Y uno de los mensajes que ha lanzado bien claro Solbes (aunque con algo de titubeo en su lenguaje verbal. Parece que le costaba arrancar y decir la frase) es: "A uno le queda la duda de si la reforma laboral será suficiente". De igual manera, ha añadido que lamenta que se vaya a tramitar como proyecto de ley, porque esto provocará un retraso y el retraso de unos meses no es lo ideal. Que debería haberse llegado a ello mediante un acuerdo. Además, ha comentado que según él "mejora la situación pero no cambia las cosas conceptualmente".

Este ha sido el gran titular de esta mañana. Por lo demás, ambos oradores buenísimos. A Solbes se le nota que le encanta la economía, ha sido generoso con el público, haciendo alcaraciones mientras oraba, sobre cosas que podrían ofrecer difcultad para poder enterderlas y hasta ha empatizado con el público hablando del futbol de ayer diciendo "seguramente no éramos tan buenos al principio como decíamos, ni tan malos al final, como se ha dicho". Rato ha sido más serio en su disertación, pero su discurso ha resultado muy convincente y positivo hablando de Euroapa. Una gran cabeza bien amueblada.

Como anécdota, relatar que al final de la ponencia, a ambos les hacía una pequeña entrevista de cara al público el director general de ESADE. A este último, a Rato, le ha pedido unos consejos para los directivos que estaban en la sala y le ha respondido con una media sonrisa, que él no daba consejos, que si después de escucharle durante 1 hora, no podíamos deducir de sus palabras... Ha arrancado del público una sonrisa final.

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Mar Heras para la comunidad edirectivos. (Consulta en edirectivos más comentarios sobre este post).

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Gente Imprescindible: Joan Melé y Triodos Bank

El lunes pasado asistí a la conferencia de Joan Antoni Melé, autor del libro "Dinero y Conciencia" y directivo de Triodos Bank. ¡Me encantó!

La invitación me vino de la mano de Ignacio Pi, director general de Mediapost, que con su iniciativa "Gente Imprescindible", nos agasaja cada cierto tiempo con mensajes positivos e inspiradores a través de personas como Joan Melé, Mario Alonso Puig o Antonio Tamames. Conocí a Ignacio en septiembre de 2009, por una entrevista que le hice para la revista Mk Marketing + Ventas, y la verdad, es que es de estas personas que te dejan poso, que te da gusto entrevistarlas. Las ves comprometidas con su trabajo, con sus trabajadores, con la sociedad en general. Sí, me gustó mucho. Por ese motivo, el pasado lunes a las 19:30 estaba en el Museo del Traje, lugar donde se celebró la charla, lista para escuchar.

Llegué y la sala estaba repleta. Saludé a Ignacio y me senté. Poco después, no si unos vídeos que caldean el ambiente, con frases como "All you need is love," empezó la conferencia. Joan se estrenó retomando la frase "de todo lo que necesitas es amor" aludiendo a que hemos desarrollado mucho nuestra inteligencia, pero poco nuestra conciencia y nuestro amor. "Vivimos en un mundo que sufre "parálisis espasmódica" y esta se produce cuando el individuo pone mucha atención y se concentra en sí mismo".

Argumentó que la crisis para él no es financiera, es de valores: "Hemos perdido al ser humano, que es el centro de la vida y en su lugar hemos puesto el dinero". Por añadidura, en el ámbito social, la gente que tiene más valores, no quiere hablar de economía. Y ahí es cuando surge el conflicto "cuando separamos espiritualidad y economía". La economía no son números, matemáticas, las economía trata de las relaciones humanas.

Con una sabia reflexión nos expuso el uso que se le puede dar al dinero planteándolo en tres escenarios: para comprar, para ahorrar y para donar. De esta manera, desarrolló lo que sería una forma de vida responsable en nuestra relación con el consumo y el dinero. Dijo, que cuando compramos tenemos que plantearnos qué compramos, por qué compramos y a quién compramos. Por ejemplo, es recomendable el consumo de productos ecológicos y la ingestión de alimentos que sean de la estación del año, porque así estás más armónico con tu cuerpo. También hizo alusión a la compra responsable, la de productos que realmente se necesitan y a no los que compras para cubrir "vacíos espirituales. Por otro lado, hizo referencia a que hay que tener en cuenta a quién compras. No solo puedes comprar por precio,es decir, al más barato, porque entonces te cargas la cadena de producción. "Consume menos y así podrás pagar un precio más justo".

De la misma manera, reflexionó sobre el ahorro y expuso que la gente, en general, ahorra por miedo (incluso, ahora tememos a las cajas y a los bancos). Hay que tener previsión pero no miedo. Un banco puede realizar proyectos buenos para la sociedad. El dinero del ahorro tiene que servir para generar riqueza. Y en ello está basado el concepto de banca ética es: el dinero mientras yo no lo utilizo puede ayudar a transformar el mundo. En vez de decidir por codicia, podemos decidir por conciencia. Cuando uno mira por los demás, el mundo está bien y tú también estás bien. En el cuerpo humano está el corazón y no es una bomba, es un órgano de conciencia. El corazón envía la sangre a cada órgano según lo necesita y podemos establecer un símil entre la sangre del cuerpo humano y el dinero. En ambos casos, tiene que circular. La sangre cangrenada, genera enfermedad. Lo bueno se contagia, no solo lo malo. Es necesario cambiar al mundo.

Como veréis fue una charla que poco habló de economía. Precisamente, porque supo hablar de cómo generar riqueza de una manera cercana y con un sentido más pragmático,, nos mantuvo en el asiento hasta las 9:45h. Al finalizar, la conferencia y ya charlando con mi compañera de al lado (que no conocía) me di cuenta de que, de vez en cuando, merece la pena abandonar tus quehaceres cotidianos y de relax y compartir con los demás momentos de este tipo. Amplían tu universo.

Por cierto, no conocía el Museo del Traje. Un marco ideal para organizar eventos.

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Mar Heras para la comunidad edirectivos (Consulta en edirectivos más comentarios sobre este post)

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El beso de la audiencia: Sandra Bullock y Scarlett Johansson

Ayer se celebró la noche de los premios al cine de la MTV. Como no tienen mucho tirón, se valen de "estrategias un poquito ya gastadas y cuestionadas" para captar audiencia.

Esta vez le tocó a una desganada Sandra Bullock y a una, aparentemente sorprendida, Scarlett Johansson, darse el beso de la audiencia.

El problema no es que se besen. Que cada cual haga lo que quiera. El problema es que hagan del acto "la noticia" para captar audiencia y, luego, salgan titulares como este: El 'marketing' de los besos, publicada por la versión digital de El Mundo

¡Vamos que engrandecen de lejos nuestra profesión!

Pues no, señores, esto no es marketing. Eso es otra cosa. Llámenlo x, y o z. Pero marketing, no. El marketing es... ¡algo mucho más serio que todo eso?

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¡Vamos de rebajas, que sube el IVA!

Este año las rebajas se adelantan, aunque camufladas en reclamos del tipo: "precios de verano", "super-gangas", "precios especiales". No se puede nombrar la palaba "rebajas" (utilizarla fuera de temporada, sería ilegal).

Pero este adelanto, no se debe solo a la crisis. Además, viene acompañado del ya anunciado SUBIDÓN del IVA, a primeros de julio.

Así, se han lanzado a la operación de recorte de precios, empresas como El Corte Inglés, Trucco, Adolfo Dominguez y, de forma más puntual, el grupo Inditex. El pequeño comercio, lo tiene más difícil, ya que estos años de crisis le ha obligado a estrechar los márgenes al máximo.

Un dato importante a reseñar es que durante las pasadas rebajas de invierno, consideradas como las más agresivas de la historia y que suponen el 20% de la facturación de todo el año, las ventas aumentaron el 5,7%.

Mi pregunta es, con todo este sube y baja, oferta, precio especial... ¿Los consumidores estarán dispuestos a comprar a precios normales, cuando todo este vaivén se pare? ¿Cómo creéis que reaccionarán los consumidores con la subida del IVA? ¿Y las empresas?

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¡Vente a Exposhanghai!: con 15 toneladas de cerdo ibérico, 1.000 jamones, 3.000 cajas de vino , 20.000 litros de aceite...

Te preguntarás qué hacen 15 toneladas de cerdo ibérico fresco, 1.000 jamones, 300.000 litros de cerveza, 3.000 cajas de vino y 20.000 litros de aceite rumbo a Shanghai.

Pues van, nada más y nada menos, que a Expo Shanghai, la Exposición Universal. Pero no os preocupéis, que no van solos. Se encuentran a buen recaudo, bajo la tutela del gran chef, Pedro Larumbe. Y, es que, este gran restaurador cuyo restaurauante lleva el mismo nombre, se ha convertido en el embajador gastronómico del Pabellón Español en la citada exposición.

Mucho tenemos que aprender de la alta cocina española, pero no solo de sus recetas, sino de las clases magistrales que está impartiendo, de forma callada, al resto de empresas a la hora de hacer negocio y de vender la “marca España”.

Además, Pedro Larumbe, ha liderado un proyecto virtual llamado ExpoShanghaiAgenda.com, que tiene como objetivo facilitar a las empresas españolas el acceso al difícil mercado chino, aprovechando la ocasión de la Expo.

Este proyecto se ha hecho posible gracias a la alianza con el Centro de Negocios Euroasiáticos (empresa mixta entre europeos y chinos) y la Red Innova & Crea. Así, han creado una estructura, sin precedentes, capaz de superar las tradicionales barreras comerciales que existen entre estas distintas culturas empresariales y sus valores.

El cocinero español se ha comprometido a pasar 3 meses en el país asiático y a aportar el 30% de su personal que atenderá a los visitantes. El acuerdo alcanzado tras conseguir el contrato, les compromete a pagar un canon del 6% sobre los ingresos a los organizadores chinos y un 2% al Pabellón Español.

Y como sé que tendréis curiosidad por saber a qué marcas pertenece todas esas toneladas, litros, kilos y, por supuesto, Jamones ibéricos transportados, os diré que pertenecen a marcas que quieren abrir y establecer mercado en China. Es decir, Osborne con su jamón 5 Jotas Sánchez Romero Carvajal, la cervecera Estrella de Galicia, las Bodegas González Byass, Torres Chivite o Freixenet, o la aceitera La Española.

Bueno, qué os parece la iniciativa. Apetecible ¿no?

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Mar Heras para la comunidad edirectivos